Plan de negocios
Tener éxito en cómo montar una guardería de perros depende en gran medida de la planificación. Por lo cual es indispensable contar con una hoja de ruta que describa las acciones a seguir para la puesta en marcha del negocio. Es decir, un plan de negocios que consigne de manera sencilla y muy exacta los objetivos de tu guardería y las actividades que debes desarrollar para conseguirlos. Este documento debe incluir los siguientes aspectos:
• Idea de negocio: Aquí se resume lo que hace tu empresa: modelo de negocio, objetivos, productos, servicios, etc. Es decir, se ofrece una visión general de la compañía y el mercado.
• Estudio de mercado: Se realiza para analizar el comportamiento del mercado y reconocer a la competencia. Así como para identificar los productos más demandados y las preferencias de los consumidores. Con base en sus resultados se definen estrategias y tácticas de trabajo.
• Metas: Se establecen metas enmarcadas en un lapso de tiempo con el fin de darle una dirección más focalizada al negocio. Por ejemplo, albergar cierto número de perros durante los primeros 6 meses de funcionamiento.
• Plan de marketing: Para elaborar el plan de marketing deben tenerse en cuenta los resultados del estudio de mercado. Pues a partir de esto se podrán establecer estrategias y técnicas de promoción y difusión dirigidas al público objetivo.
• Análisis financiero: Aquí se planifica el presupuesto inicial de inversión, los costes de mantenimiento fijos del negocio y las proyección de ingresos.
Tener éxito en cómo montar una guardería de perros depende en gran medida de la planificación. Por lo cual es indispensable contar con una hoja de ruta que describa las acciones a seguir para la puesta en marcha del negocio. Es decir, un plan de negocios que consigne de manera sencilla y muy exacta los objetivos de tu guardería y las actividades que debes desarrollar para conseguirlos. Este documento debe incluir los siguientes aspectos:
• Idea de negocio: Aquí se resume lo que hace tu empresa: modelo de negocio, objetivos, productos, servicios, etc. Es decir, se ofrece una visión general de la compañía y el mercado.
• Estudio de mercado: Se realiza para analizar el comportamiento del mercado y reconocer a la competencia. Así como para identificar los productos más demandados y las preferencias de los consumidores. Con base en sus resultados se definen estrategias y tácticas de trabajo.
• Metas: Se establecen metas enmarcadas en un lapso de tiempo con el fin de darle una dirección más focalizada al negocio. Por ejemplo, albergar cierto número de perros durante los primeros 6 meses de funcionamiento.
• Plan de marketing: Para elaborar el plan de marketing deben tenerse en cuenta los resultados del estudio de mercado. Pues a partir de esto se podrán establecer estrategias y técnicas de promoción y difusión dirigidas al público objetivo.
• Análisis financiero: Aquí se planifica el presupuesto inicial de inversión, los costes de mantenimiento fijos del negocio y las proyección de ingresos.